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　　回首2025年， “十四五”规划圆满收官，公募行业的变革深刻而真切。《推动公募基金高质量发展行动方案》的出台，让高质量二字从理念化为行动的坐标；公募基金行业三阶段费率改革工作平稳收官，直接让利投资者，更推动行业长期价值导向的转型；公募基金行业的考核体系进行深层变革，将基金管理人的利益与投资者利益深度绑定，推动行业投研模式全面转向平台化、体系化运作。这些变化，都指向同一个命题：公募基金需要在服务中国式现代化进程中，完成从“管理规模”向“管理信任”的全面升华。

　　这份信念，源于对信托责任的初心坚守。财富管理的需求从未如此多元，但也从未如此需要适配。这需要推动产品体系的丰富与进阶，健全完善风险收益曲线，构建“所见即所得”的多层次产品矩阵，确保不同风险偏好、不同生命周期的居民财富，都能在产品体系中找到精准的“对位”。另一方面，投研能力要向财富管理主动延伸，与各类生态伙伴深度合作、全面协同，将“账户思维”贯穿服务始末，使基金公司的投研成果切实转化为投资者账户中实实在在的回报。

　　这份信念，源于时代方位的清醒认知。公募基金行业的发展，必须融入中国式现代化宏伟蓝图，深度服务“十五五”时期经济社会发展的主要目标和重大任务。通过产品创新、资本市场价值发现和长期定价，精准引导金融资源流向科技创新、绿色低碳等现代化产业体系关键领域，真正将居民财富转化为支持高质量发展的长期资金。在服务实体经济转型升级的过程中，帮助投资者分享上市企业的成长红利，为投资者创造可持续的价值回报，最终实现经济高质量发展、企业竞争力提升与居民财富稳健增长的良性循环。